Тренинг «Организация и оптимизация финансово-экономических служб»

Длительность обучения - 16 часов (8 часов - очно, 8 часов - самостоятельно).

Время проведения очного обучения: 09.00 - 16.15

• Финансово-экономическая и бухгалтерская служба: структура, роль и место в компании. Признаки и причины неэффективности
• Практикум: Анализ причин неэффективности финансово-экономической и бухгалтерской службы в компании. Принятие управленческих решений. Сколько бухгалтеров и финансистов, экономистов нужно бизнесу
• Функции и продукты финансово-экономических и бухгалтерских служб. Что и для кого мы создаем? Способы оценки качества и «полезности» продуктов финансовых и бухгалтерских служб. Оценка качества управленческих отчетов
• 10 основных направлений оптимизации. Комплексное применение «простых» методов. Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает?
• Оптимизация численности и подбор персонала. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы службы. Способы оценки времени на выполнение функций.
• Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономических и бухгалтерских служб. Внедрение оптимизированных функциональных матриц: основные условия. Проектное внедрение: цели, сроки, взаимодействие менеджеров. Практикум: Применение метода построения функциональной матрицы

Для кого этот курс обучения?

Перед финансовым директором компании стоит множество задач. Одна из них (и, пожалуй, основная) – построение финансово-экономической службы предприятия. Функции финансово-экономической службы (ФЭС) достаточно универсальны, но при этом учитывают специфику компании и пожелания собственника.

Тренинг по организации и оптимизации финансово-экономических служб от Русской Школы Управления дает Вам прекрасную возможность разобраться в работе финансового директора, понять основные принципы и механизмы управления персоналом финансовых отделов и попробовать свои силы в построении финансово-экономической службы компании.

В ходе тренинга Вы узнаете:

• из чего складывается структура финансово-экономической службы;
• как проводить оценку деятельности финансовой службы предприятия;
• как оптимизировать бизнес-процессы Вашего отдела и многое другое.

Помимо теоретической базы Вы получаете бесценный опыт в ходе разнообразных практических занятий для закрепления навыков построения эффективной финансово-экономической службы.

Для записи на тренинг перейдите на наш личный сайт: https://uprav.ru/