Менеджер по подбору и адаптации персонала. Записаться на курс управления персоналом. Учебный центр FORWARD

Менеджер по подбору и адаптации персонала - это специалист, формирующий персонал компании на высоком профессиональном уровне, что позволяет компании преумножать доход и повышать эффективность труда.

Профессиональный подбор и адаптация персонала – это один из важнейших процессов формирования компании и ее процветания и представляет в каждом конкретном случае уникальный проект.

В учебном центре FORWARD Вы получите не только знания в данной профессии, но и освоите необходимые умения, так как занятия проходят с применением не только лекционного материала, но и активных форм обучения: тренинги, разбор кейсов, дискуссии, домашние задания.

Программа курса «Менеджер по подбору и адаптации персонала»

1 часть Управление персоналом в современной организации (32 акад. часа)

Управление персоналом

• Понятие, задачи, функции и методы управления персоналом
• Кадровые технологии и основные бизнес-процессы в системе
• Законодательная база управления персоналом
• Документационное обеспечение системы управления персоналом

Управление персоналом в системе управления организацией

• Состав и основные характеристики персонала
• Кадровая политика и корпоративная культура

HR-имидж и кадровая безопасность

• Внешний и внутренний HR-имидж
• Работа с внутренними и внешними угрозами со стороны кадров

Планирование потребности в персонале

• Цели, виды, задачи планирования
• Анализ рынка труда
• Мониторинг заработных плат
• Этапы планирования

Привлечение и отбор персонала

• Бизнес-процесс «Подбор персонала»
• Современные методы поиска и привлечения персонала
• Профиль должности
• Методы оценки кандидатов
• Структура интервью и особенности его проведения
• Hard и soft skills при подборе персонала
• Оценка эффективности системы подбора персонала

Адаптация персонала

• Цели, виды и формы адаптации
• Основные направления адаптации
• Методы и технологии адаптации персонала
• Критерии успешности адаптации работников
• Оценка эффективности системы адаптации персонала
• Выстраивание бизнес-процесса «Адаптация»

Оценка персонала

• Методы оценки персонала (компетенции, ассессмент, аттестация, 3600 и т.д.)
• Работа с результатами оценки персонала
• Разработка и внедрение оценки персонала
• Документарное оформление оценки персонала (бланки, формы)

Развитие персонала

• Цель, задачи и систематизация процесса развития
• Составляющие системы развития персонала (обучение, ротация, резерв, развитие карьеры и т.д.)
• Оценка эффективности системы обучения и развития персонала организации
• Документарная база системы развития персонала (регламенты, формы, бланки)

Мотивация и стимулирование персонала

• Понятие мотивации и ее роль в управлении
• Структура системы вознаграждения персонала (монетарная, немонетарная, косвенно-монетарная)
• Факторы, выявляющие проблемы в мотивационных программах
• Оценка трудовой мотивации
• Документарная база мотивационных программ

Кадровая служба организации. Профессиональные и карьерные возможности HR

• Структура и организация деятельности службы управления персоналом
• Должности в кадровой службе, с учетом применения
• Автоматизация в управлении персоналом
• KPI для HR
• Взаимодействие HR и бизнеса

2 часть Подбор и адаптация персонала (16 ак. часов)

Подготовка к подбору (практика)

• Цикл подбора персонала
• Проведение экспертизы вакансии (сбор и анализ информации о вакансии) (практика)
• Составление профиля должности, с учетом оценочных мероприятий (практика)

Мероприятия по привлечению персонала

• Определение оптимальных методов и способов привлечения персонала
• Альтернативные способы привлечения персонала
• Особенности организации массового подбора персонала
• Организация удаленного подбора
• Составляем привлекательную вакансию
• Оценка эффективности программ по привлечению персонала

Мероприятия по отбору персонала

• Формирование оценочных мероприятий
• Интервью: виды, структура, формы
• Инновационные и экспресс методы оценки кандидатов
• Job offer и отказ кандидату

Интервью с кандидатом и его результаты (практика)

• Проведение интервью (практика)
• Описание кандидата (практика)

Адаптация персонала и современные методы адаптации

• Испытание или адаптация?
• Особенности адаптации отдельных категорий работников. (выпускники ВУЗов; работники после отпуска по уходу за ребенком; инвалиды; работники меняющие работодателя; работники получившие повышение; удаленных работников, топ менеджмента)
• Анализ и подбор методов адаптации персонал

Формирование системы подбора и адаптационной программы с учетом особенностей организации и категорий работников

• Оценка эффективности системы подбора и адаптации персонала
• Показатели эффективности системы подбора и адаптации персонала
• Оценка эффективности менеджера по подбору
• Зоны совершенствования системы подбора и адаптации персонала с учетом особенностей организации
• Документарное обеспечение системы подбора и адаптации персонала

Итоговое тестирование

Вашу квалификацию подтвердит удостоверение о повышении квалификации

Мы обучаем по государственной лицензии и выдаём официальные документы. Удостоверение вносится в Федеральный гос. реестр документов (ФИС ФРДО)

Наш адрес: 109004, Москва, м. Таганская, м. Марксистcкая, ул. Александра Солженицына, 6

Наш веб-сайт: https://forward-center.ru/

Государственная лицензия № 037756 от 08 августа 2016 г. на осуществление образовательной деятельности